José Leonidas Jiménez Espinosa

 

 

JOSÉ LEONIDAS JIMÉNEZ ESPINOSA

 

Fecha y Lugar de Nacimiento: Medellín- Agosto 6 de 1969
Dirección : Calle 75 Sur No 34 - 120
E-mail: josejimenez1969@yahoo.com
Formación Académica: Administrador de Empresas, especialista en Gerencia con énfasis en Logística y Comercio Internacional.   Optando por el título de Master en Dirección estratégica con énfasis en Marketing Internacional –Universidad Europea del Atlántico / Universidad Internacional Iberoamericana de Puerto Rico (UNINI)
Perfil Profesional: Administrador de Empresas, especialista en Gerencia con énfasis en Logística y Comercio Internacional.   Cuento con 12 años de experiencia en manejo y selección de personal, grupos y equipos de trabajo; contratación y liquidación de nomina; manejo y control de inventarios de empresas franquiciadas y obtención de nuevos clientes para franquicias en los Estados Unidos, desarrollo de estrategias de negociación y ventas, minimización de costos en la comercialización y distribución de productos, coaching en formación y ejecución en el área logística, teniendo presente los modelos de "landing of cost and premiun freigth" en la cadena de abastecimiento. Análisis en las diferentes opciones en transporte, buscando una estrategia multimodal de acuerdo a la necesidad. Conocimiento en los procesos de importaciones y exportaciones.   Me caracterizo por ser una persona emprendedora, con una amplia iniciativa en la exploración de nuevos mercados y consecución de nuevos clientes, con el propósito de cumplir y superar las metas establecidas.

 

Actualización Profesional

CURSOS Y SEMINARIOS Año 2013      Grow to Greatness: Smart Growth for Private Business – University of Virginia –DARDEN SCHOOL OF BUSINESS, U.SA.   Año 2013   Developing  Innovative Ideas for New Companies – University of Maryland – College Park, U.S.A.   Año 2013    Microeconomics for managers – University of California, Irvine.   Año 2012   TLC, Colombia – Estados Unidos, Sena – Bogotá.   Año 2012    Asesor Gerencial en Negociación Internacional, Cámara de Comercio de Bogotá Y Bancoldex.   Año 2012 Herramientas Claves de un Proceso de Exportación, Cámara de Comercio de Bogotá.   Año  2012  Exportación de Servicios, Cámara de Comercio de Bogotá.   Año  2007 Diplomado en Comercio Exterior – Universidad de Medellín   OTROS ESTUDIOS Y CAPACITACIONES   Año 2000     Capacitación en Manejo y Control de Inventarios U.S.A  Army.   Año 2003     Re – Imaginar el Proceso Administrativo Tom Peter s – Columbus, Ohio U.S.A   Año 2004     Procesos de Aprendizaje en la Contratación de Personal – Columbus, Ohio U.S.A   Año 2005     MTA o Asociación de Técnicos del Mercado Accionario –   Análisis del Comportamiento Accionario   Año 2006     Financial Square, Wall Street  (New York) – Introducción al FOREX

Publicaciones e Investigaciones

MANUAL DE ASEGURAMIENTO LOGISTICO DEL TRAFICO MARITIMO Y AEREO EN EL REGIMEN DE IMPORTACIONES PARA AGENTE DE CARGA INTERNACIONAL ACI

Experiencia Laboral

 

EXPERIENCIA LABORAL   Unisabaneta Docente en Macro-economía y Economía Colombiana Primer ciclo segundo semestre 2014   Responsabilidades: Facilitar, colaborar y dinamizar estrategias de aprendizaje Cátedra magistral integrada con la coyuntura actual de nuestro país.     Politécnico Jaime Isaza Cadavid Docente en Logística Integral, Gerencia Estratégica, Emprendimiento empresarial; Ingeniería financiera y Negocios Internacionales. 4 grupos a cargo de 45 estudiantes cada uno aproximadamente Desde Junio de 2013   Responsabilidades: Capacitar estudiantes de acuerdo a las necesidades del mercado en la actualidad, acorde con la coyuntura económica actual.   Logros: Actualización del programa de gerencia estratégica de acuerdo al cuadro del mando integral de Norton y Kaplan. Modificación y restructuración del programa de logística integral. Revisión y elaboración de los microcurriculums de gerencia estratégica y liderazgo t el de responsabilidad social empresarial y gobierno corporativo dentro del nuevo programa de pregrado de negocios internacionales que ofertará el Politécnico Jaime Isaza Cadavid para el año 2014.   Pizzaco Director comercial y logistico Enero 2008 a la fecha   Responsabilidades: Coordinar la parte comercial, de venta y distribución. En la actualidad dirijo la actividad comercial y logística en la distribución de su producto final. Encargado del manejo, control y selección de personal de un grupo aproximado de 12 personas/ Manejo y evaluación constante de proveedores.   Logros: Posicionamiento y reconocimiento de la marca pizzaco en el sector de comidas rápidas. Optimización de costos y estrategias de distribución de los productos en el valle del Aburra. Actualización de equipos para los puntos de venta para la comercialización y distribución de su producto final.   Misco Inc. Gerente del Área Tri estatal del Estado de New York Febrero 2007 – octubre de 2007   Responsabilidades: Fungir como Auditor Logístico, encargado del control de inventarios para la franquicia Seven Eleven 7 – 11 en la ciudad de New York. Encargado de la liquidación de la nomina, selección y manejo de personal dentro de la empresa contratante. Encargado de dirigir y coordinar un grupo aproximado de 25 personas dentro de la empresa contratante para la ciudad de New York. Coordinar y ejecutar las auditorias para ciento veinte establecimientos franquiciados por Seven Eleven 7 – 11.   Logros: Se logro celebrar un nuevo contrato con la franquicia Seven Eleven 7 – 11 cuyo objeto consistió en la renovación e incremento de nuevos establecimientos para auditar y el correspondiente incremento en el valor del contrato.    Quantum Services INC Gerente para el Área del Noreste de los Estados Unidos Abril de 2000 – Enero de 2007   Responsabilidades: Fungir como Auditor Logístico, encargado del control de inventarios para la franquicias Seven Eleven y las establecimientos adscritos a las cadenas petroleras Exxon Mobil, Hess, Bp y Sunnoco, para un total de cobertura de 580 establecimientos aproximadamente. Encargado de la liquidación de la nomina, la selección y el manejo de personal dentro de la empresa contratante, Quantum Services. Encargado de coordinar y programar las auditorias del personal a mi cargo (30 personas) en toda la costa oeste de los Estados Unidos.   Logros: Actualización y mejoramiento del sistema de control de inventarios de Seven Eleven con sistemas de inventario ABC y con la combinación de sistemas pull y push. Implementación del sistema de escaneo (P.R.I.) en todas las tiendas adscritas a los establecimientos Seven Eleven y las establecimientos adscritos a las cadenas petroleras Exxon Mobil, Hess, Bp y Sunnoco, para lograr un manejo más eficiente en los inventarios y fortalecimiento de la capacidad de respuesta a sus clientes en los puntos de venta. Se logró contratar con nuevas franquicias en la costa occidental de los Estados Unidos, gracias a la excelente ejecución obtenida en la costa oriental.

Blog

 

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